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根据国资公司党委统一部署，2024年11月至2025年1月，国资公司党委巡察组对北京中小企业融资再担保有限公司（以下简称再担保公司或公司）党总支开展了常规巡察。2025年6月19日，国资公司党委巡察组向再担保公司党总支反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、强化政治担当，周密组织部署，坚决扛起巡察整改政治责任

（一）加强组织领导，扛起整改责任

巡察意见反馈后，公司党总支迅速召开专题会议，深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要讲话和重要指示批示精神、国资公司党委关于巡察整改工作的各项要求，深刻认识做好巡察整改的重要性与紧迫性。成立整改工作领导小组和领导小组办公室，构建了“一把手”负总责、班子成员分工负责、责任部门具体落实、纪检机构专责监督的整改责任体系。

（二）周密制定方案，扎实推进整改

公司党总支坚持问题导向，对照巡察反馈的问题，逐条逐项进行梳理分解，深刻剖析问题根源，研究制定了《巡察整改工作方案》及详细的整改任务清单，细化整改措施，明确了牵头领导、责任部门、整改时限和预期目标，确保任务到人、责任到岗、要求到位。党总支书记带头认领问题、带头反思剖析，领导班子成员主动领办分管领域整改任务，全体党员干部切实提高政治站位，把巡察整改作为重要政治任务抓紧抓实。

（三）健全工作机制，凝聚整改u乐国际

公司党总支坚持挂图作战，定期对表整改任务台账，实行“每周跟踪、半月调度、月度汇报”的动态管理机制和严格的销号制度，形成整改闭环。坚持举一反三和开门整改，定期通报整改进展情况，主动接受监督。公司纪检机构将巡察整改监督作为强化政治监督的重要内容，通过列席会议、调阅资料、参与验收等方式，对整改全过程进行嵌入式监督，推动整改真落地、见实效。

二、坚持问题导向，深化标本兼治，确保巡察反馈问题整改见底清零

截至2025年12月，巡察反馈的32个问题，已全部完成整改。其中，相对具体、可以立行立改的问题，均在第一时间完成了整改。

（一）深入学习贯彻习近平新u乐国际中国特色社会主义思想，推动企业发挥核心功能和高质量发展方面

1.持续强化理论武装，筑牢思想政治根基。一是坚持把学习习近平新u乐国际中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度，把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一政治要件”，深入研究具体的工作举措，持续推动落实。二是充分发挥理论学习中心组领学促学作用，完善年度学习计划，紧密围绕服务实体经济、助力小微企业等核心职能开展学习，提升对党的创新理论的理解。三是坚持学用结合，将理论学习成果融入公司战略规划、政策制定和业务创新全过程，切实用以武装头脑、指导实践、推动工作，确保企业发展的正确政治方向。

2.主动服务首都发展大局，持续提升发展质量。一是自觉将公司发展置于首都“四个中心”功能建设和全局中谋划推进，深入研究并精准对接北京市产业发展和金融支持政策，发布新版《再担保业务合作指引及负面清单》，扩大再担保主业覆盖面。二是聚焦发挥政府性融资担保体系核心功能，动态优化业务准入标准和风险容忍政策，组织专业人员分享行业研判信息、做好政策解读，引导合作机构将信贷资源优先配置于科技型中小企业、战略性新兴产业等关键领域，推动“总对总”银担分险业务加快落地。三是深化再担保体系内的协同联动，整合资源充实子公司科技创新团队力量，提升子公司以金融科技手段服务主业、赋能行业的能力。四是积极主动向上沟通汇报，全力争取代偿补偿政策支持，切实履行国企的政治责任与社会担当。

3.严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握领导权管理权话语权。公司党总支加强分析研判，健全完善管理机制，强化阵地管理，注重专项培训，全面提升工作人员的阵地管理意识和舆情应对能力。

（二）压紧压实全面从严治党主体责任，着力提升治理能力与决策效能方面

1.强化党组织把关定向作用，推动全面从严治党向纵深发展。一是修订公司章程、党总支工作规则、党总支前置研究讨论重大事项清单，强化党组织作用发挥。修订完善《贯彻“三重一大”决策制度实施办法》，有效提升了资金运作决策的科学性和风险可控性。二是及时组织制度宣贯会、培训会，强化相关工作人员对制度的全面理解和掌握。加强执行情况监督检查，确保制度得到有效落实。

2.健全风险防控与内控体系，夯实合规经营基础。一是加强再担保公司本部和子公司的内部沟通与政策协同，进一步修订完善《代偿补偿损失核销管理办法》《成本管理办法》等多项内控管理制度。二是充分发挥公司纪检机构作用，积极构建以党内监督为主导的“大监督”联席会工作机制，定期组织多部门u乐国际监督考评，统筹监督计划，共享监督信息。三是常态化开展纪律教育和廉洁文化建设，通过案例通报、警示教育大会等形式，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

3.规范资产与采购管理，提升行政管理水平。一是修订《资产交易管理办法》。二是全面加强采购全周期管理，修订供应商管理及采购工作制度，优化采购流程，强化前端审查，严格供应商准入、履约评价和动态清理机制。三是组织开展专项培训与检查，加强合同签署与档案管理，统筹建立公司采购台账，实施月度部门采购数据归集，加强对供应商合同履行情况的跟踪管理，推动采购监管工作标准化、常态化。

（三）贯彻落实新u乐国际党的组织路线，着力加强干部人才与基层党组织建设方面

1.加强干部队伍建设，提升选人用人工作质效。一是修订《中高层管理人员管理规定》及选拔任用工作流程，进一步完善干部人才管理制度体系。二是对干部选拔任用全程记实材料进行梳理，提升干部人事档案管理水平。三是强化因私出国（境）管理，组织专题培训。四是加强党总支对干部队伍的长远规划，定期专题研究人才工作，完善优秀年轻干部人才库的遴选、培养和动态管理机制。

2.夯实基层党建基础，提升党组织政治功能和组织功能。一是严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，加强对各党支部落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等基本制度的督促检查与分类指导。二是加强入党积极分子的联系培养工作，提升档案材料质量，严把党员“入口关”，提升党员组织关系转接工作管理水平。三是实施党务干部能力提升计划，通过专题培训、实务演练、经验交流等方式，提升专兼职党务干部的履职能力。

（四）聚焦公司重点领域管控，着力提升精细化管理水平方面

1.完善薪酬约束机制。一是优化薪酬管理制度体系，进一步发挥薪酬约束作用。二是通过完善公司制度体系建设，提升人力资源管理的整体效能。

2.规范企业行政办公库存物品管理，落实全周期监管责任。一是完善行政办公库存物品管理机制，明确从采购计划、验收入库、领用发放到盘点处置各环节的标准与责任，进一步规范库存物品领用、登记、处置工作，做到规范有序、物尽其用。二是加强物品保管维护，定期盘点确保账实相符。

3.强化制度体系动态优化，提升全员合规管理意识。一是全面开展制度清理，及时完成核心制度的修订工作，确保制度体系与时俱进、协调统一。二是组织全员费用报销专题培训，明确流程与标准，规范费用报销管理工作，并加强对子公司的检查，构建全流程合规管控机制。

（五）持续完善改革发展支撑体系，培育内生增长动力方面

一是围绕公司数智转型与金融科技赋能业务发展需要，优化公司培训课程体系，重点强化干部员工在产品开发、数字风控、合规管理等领域的专业素养与实战能力。二是强化数据治理与融合应用，持续优化和迭代升级业务系统，重点完善产品运营管理核心功能？，提升运营自动化与风控u乐国际化水平，以科技手段驱动业务模式创新与服务效率提升。三是深化与同业机构的协同联动，通过请进来、走出去等多种方式深入交流、开拓市。欢咸嵘肥谐≌加新屎托幸涤跋炝。

三、注重常态长效，巩固整改成果，以高质量整改推动企业高质量发展

再担保公司党总支将坚持以习近平新u乐国际中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的二十u乐国际二十届历次全会精神，严守党的政治纪律和政治规矩，进一步加强党的领导、压实主体责任，做到思想不松、标准不降、力度不减，把巡察“后半篇文章”做深做实，切实把整改成效转化为治理效能和发展动力，为企业高质量发展提供坚强保障。

（一）持续强化政治建设，在深化思想认识上再下功夫

坚持把党的政治建设摆在首位，持续深入学习贯彻习近平新u乐国际中国特色社会主义思想，教育引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保党中央决策部署和上级党委工作要求在再担保公司不折不扣落实落地，将巡察整改成效切实转化为坚持和加强党的全面领导的生动实践。

（二）持续压实主体责任，在健全长效机制上再下功夫

坚决扛起全面从严治党主体责任，党总支书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”。对已完成的整改事项，加强日常监督检查，坚决防止问题反弹；对需要长期坚持的整改任务，常抓不懈、跟踪问效。更加注重治本和预防，及时总结整改工作中的好经验好做法，将其固化为制度规范，实现用制度管权、管事、管人。

（三）持续推动融合发展，在转化整改成果上再下功夫

坚持围绕中心、服务大局，聚焦政府性融资担保再担保机构的功能定位，持续深化业务转型与创新，不断提升服务首都“四个中心”功能建设、助力实体经济发展的能力和水平。强化科技赋能和风险管控，筑牢高质量发展的安全底线。把整改激发的昂扬斗志和严实作风，转化为攻坚克难、干事创业的实际行动，奋力u乐国际再担保公司高质量可持续发展新局面。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向再担保公司党总支反映。联系方式：010-64008580（工作日9:00-17:30）；通讯地址：北京市东城区隆福寺街95号隆福大厦七层；邮编：100010；电子邮箱：dqb@bjcrg.com。

中共北京中小企业融资再担保有限公司总支部委员会

2026年2月4日